M-am gândit că ar fi util să public un articol ce conține un tabel cu un set de indicatori fundamentali, util pentru toți, dar mai ales atunci când se iau decizii esențiale pentru domeniul farmaceutic. Raportul a fost elaborat la solicitarea Organizației Mondiale a Sănătății (OMS) – regiunea Europa și publicat în anul 2007.
A fost elaborată o listă neexhaustivă -conform tabelului de mai jos- cu indicatorii PPRI* (pharmaceutical pricing and reimbursement information = informații privind politica de prețuri si compensarea)
*nota autorului: pentru medicamente:
|
No |
Indicator |
Category |
|
1 |
Population age structure |
Background |
|
2 |
Gross domestic product per capita in € Purchasing Power Parities (PPPa) |
|
|
3 |
Public/Private funding of health expenditure |
|
|
4 |
Total Health Expenditure per capita in € Purchasing Power Parities (PPPa) |
|
|
5 |
Regulatory framework for pharmaceutical policy |
|
|
6 |
Key data on pharmaceutical industry |
Pharmaceutical system |
|
7 |
Inhabitants per “Prescription-only dispensary” (POM dispensary) System |
|
|
8 |
Total pharmaceutical expenditure as percentage of total health expenditure |
|
|
9 |
Public/Private funding of pharmaceutical expenditure |
|
|
10 |
Pricing policies at manufacturer level |
Pricing |
|
11 |
Pricing policies at distribution level |
|
|
12 |
Taxes on pharmaceuticals |
|
|
13 |
Positive/negative list |
Reimbursement |
|
14 |
Reference price system |
|
|
15 |
Mechanisms for vulnerable groups |
|
|
16 |
Share of generics in volume and value as percentage of outpatient market |
Rational Use |
|
17 |
Prescription guidelines |
|
|
18 |
Mandatory guidelines for decision-makers / role of pharmaco-economics |
|
|
19 |
Information to patients |
|
|
20 |
Monitoring of consumption |
|
|
21 |
Number of prescriptions per capita in volume and value |
*Set of core PPRI indicators - Gesundheit Österrreich GmbH / Geschäftsbereich ÖBIG (GÖG/ÖBIG), 2007
Am tradus tabelul de mai sus în limba română și am adăugat două coloane:
|
Nr. |
Indicator |
Categorie |
Se poate în România?* |
Instituție* |
|
1 |
Structura de vârstă a populației |
Context |
Da |
INS |
|
2 |
Produsul Intern Brut per capita în €, la paritatea puterii de cumpărare (PPP) |
Da |
INS |
|
|
3 |
Finanțare Public/Privat a cheltuielilor pentru sănătate |
Da |
MS |
|
|
4 |
Cheltuieli sănătate totale per capita în €, la paritatea puterii de cumpărare (PPP) |
Da |
INS |
|
|
5 |
Cadru de reglementare pentru politica farmaceutică |
|
Da |
MS |
|
6 |
Date cheie (sintetice) despre industria farmaceutică |
Sistemul farmaceutic |
Da |
MS |
|
7 |
Locuitori per prescriptor |
Da |
MS |
|
|
8 |
Cheltuieli farmaceutice totale, ca procent (%), din cheltuieli sănătate totale |
Da |
MS |
|
|
9 |
Finanțare Public/Privat a cheltuielilor farmaceutice |
Da |
MS |
|
|
10 |
Politici de prețuri la nivel de producător |
Politici de prețuri |
Da |
MS |
|
11 |
Politici de prețuri la nivel de distribuție |
Da |
MS |
|
|
12 |
Taxe la farmaceutice |
Da |
MS |
|
|
13 |
Listă pozitivă/negativă |
Compensare |
Da |
|
|
14 |
Sistem preț(uri) de referință |
Da |
MS |
|
|
15 |
Mecanisme pentru grupe de populație vulnerabile |
Da |
MS |
|
|
16 |
Cotă de piață medicamente generice în volum și valoare ca procent (%) din piața de retail |
Utilizare rațională |
Da |
CNAS |
|
17 |
Ghiduri de prescriere |
Da |
MS |
|
|
18 |
Ghiduri obligatorii pt decidenți / rol farmacoeconomie |
Da |
MS |
|
|
19 |
Informații pentru pacienți |
Da |
MS |
|
|
20 |
Monitorizare consum |
Da |
CNAS |
|
|
21 |
Număr de rețete (prescripții medicale) per capita, în volum și valoare |
Da |
CNAS |
*prelucrare autor
INS = Institutul Național de Statistică
MS = Ministerul Sănătății
CNAS = Casa Națională de Asigurări de Sănătate
Fiecare indicator are următoarele variabile:
- categorie (category)
- obiectiv (objective)
- descriere (description)
- evidență/opinie expert (evidence/expert opinion)
- limitări (limitations).
Specialiștii pot să elaboreze, în fiecare an, un raport care să cuprindă indicatorii de mai sus astfel încât decidenții să ia decizii pertinente. Totul este o problemă de dorință si decizie astfel încât resurselesă fie planificate și alocate adecvat.
Din punctul meu de vedere, avem patru probleme mari -pe lângă altele- în domeniul sănătății:
- două sunt perene: resurse umane și finanțare
- două sunt specifice: date si prevenție.
Dacă nu rezolvăm corespunzător problemele mai sus menționate o să ne “bâlbâim” în permanență, cu efecte nedorite asupra pacienților. Rezolvare înseamnă să știm ce ne dorim și să avem rezultate favorabile clare pe termen mediu, lung și foarte lung.
O știre din Ziarul Financiar din 13 august 2024: “Salariul mediu net, peste 1,000 de euro pentru a patra lună consecutivă...
...Nu se știe în detaliu prin ce mecanisme ale minții ne atrage trecutul, dar fenomenul este incontestabil, chiar dacă unii dintre noi detestă (sau afirmă că detestă) acest lucru. O explicație generală există și este arhicunoscută: istoria reprezintă viața oamenilor trăitori în trecut, iar viața este esența „trestiei gânditoare” numite om. Cum să nu fim atrași de viață, adică de noi înșine, de soarta noastră ...
Reproducerea totală sau parțiala, și sub orice altă formă, tipărită sau electronică, sau distribuția articolelor se face numai cu acordul scris al autorului.
WebDesign by Incorom